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联想收购摩托罗拉移动

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  • 时间:14年12月29日 08:51
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  新财富网注:曾经的手机巨头,后起的互联网巨人,摩托罗拉曾是无线通讯的代名词,作为美国国宝级企业,曾在互联网的历史上留有浓墨重彩的一笔,而其手机产业,摩托罗拉移动曾占在Android全球50%的市场。而联想此前已收购IBM全球PC业务,此次对摩托罗拉移动的收购,同为借道曾经的国际霸主,为联想自身进军国际市场铺就一条捷径。而联想此次收购,凭借自身加上摩托罗拉手机的已有规模,以2560万台的季度出货量成为全球第三大智能手机厂商,仅次于三星和苹果,市场份额增至8.7%。

  

  

  联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动

  来源:新浪科技

  1月30日凌晨消息,联想集团证实将以29亿美元从谷歌(534.03, 5.26, 0.99%)收购摩托罗拉(56.08, 0.00, 0.00%)移动。摩托罗拉移动(33.39, -0.29, -0.86%)的3500名员工,2000项专利,品牌和商标,和全球50多家运营商的合作关系都归入联想移动业务集团,由联想集团高级执行副总裁刘军执掌。

  根据双方达成的协议,收购价约为29亿美元(可有若干调整),包括在收购完成支付14.1亿美元,其中包括6.6亿美元的现金,以及7.5亿美元的联想普通股股份支付,而余下15亿美元将以三年期本票支付。

  谷歌将继续持有摩托罗拉移动大部份专利组合,包括现有专利申请及发明披露。作为联想与谷歌长期合作关系的一部分,联想将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证。

  交易预计将花费6到9个月的时间。

  联想加紧进军全球市场

  联想集团手机业务目前主要是在中国、印尼、俄罗斯等新兴市场国家,而收购摩托罗拉移动将使得联想集团快速进入全球主要的手机市场,尤其联想集团觊觎已久的美国和欧洲等成熟市场。

  根据市场研究机构Gartner的研究报告,联想集团目前已经是全球第三大智能手机手机厂商,仅次于三星和苹果(113.99, 1.98, 1.77%)公司。联想集团的内部数据显示,去年前三个季度的智能手机出货量约为2700万部。

  收购行为,将使得联想集团获得了一个在全球有知名度的移动品牌。同时,联想集团也获得大量手机专利、人才,尤其进入欧美等成熟智能手机市场的运营商关系。在海外,运营商是手机市场上的主导力量,而建立这些关系需要花费至少2年以上的时间。

  联想集团本周二宣布组建移动业务集团,收购摩托罗拉移动业务之后,将会加速联想手机业务发展,未来联想手机业务将更具规模性。

  联想集团CEO杨元庆表示,联想集团希望在整合完成后的第一年内(2015年)在全球市场上销售1亿部手机。

  谷歌为何低价甩卖

  2011年,谷歌以125亿美元的价格收购摩托移动移动业务,在出售了一些非核心业务之后,谷歌收购成本仍然在100亿美元左右。而如今以30亿美元的低价出售,谷歌可能有着多重考虑。

  谷歌对摩托罗拉移动最感兴趣的资产就是专利,从后续的一系列裁员、出售工厂等动作来看,其对手机业务实际上并没有太大兴趣。

  收购之后,摩托罗拉移动至少已经亏损10亿美元,且盈利无望,谷歌可能也不愿意让手机业务拖累公司整体业绩。

  出售这部分业务之后,谷歌CEO拉里-佩奇表示,谷歌将更专注安卓生态系统的优化和创新。而这实际上更符合谷歌的最大利益。在收购摩托罗拉移动之后,其他Android阵营的手机厂商,实际上一直担忧谷歌会偏袒自家业务,而如今他们可能会更加忠诚于Android。

  佩奇在评论这次交易时表示,“与联想集团这样专业性很强、影响力巨大,并具有强大领导力的公司联姻,将大大加大摩托罗拉移动的实力。联想集团拥有专业且丰富的经验,将会帮助摩托罗拉移动成为Android阵营里主要的厂商。”

  联想将缩短与三星苹果差距

  随着联想集团收购摩托罗拉移动业务,全球智能手机市场的格局已经非常明朗。联想集团、三星、LG、华为、中兴等在内的中韩厂商将成为市场上的绝对主导力量。这些厂商的出货量位居全球前列。

  市场研究机构IDC中国区总裁霍锦洁认为:“此次并购将进一步巩固联想在智能终端市场(智能终端包括PC、平板、智能手机)的地位,缩短与三星、苹果公司的差距。”

  联想集团CEO杨元庆曾表示,三星和苹果公司是联想集团的主要竞争对手,联想集团希望未来在智能终端出货量上超过这两家公司。

  IDC全球智能终端市场数据显示,联想、苹果公司、三星分别占据了PC、平板、智能手机市场的全球第一位置。但由于移动智能终端占比日益扩大,联想在全球智能终端市场的地位并不巩固。

  并购摩托罗拉业务,将可以确保联想在智能手机市场确立第三的位置,同时也缩短与三星、苹果在整体智能终端市场的份额差距。IDC预计,联想的全球智能终端市场份额将因此提升约1%。

  根据IDC全球智能终端市场数据报告,三星公司目前以23.6%的出货量市场份额排名第一,苹果公司以16.2%的市场份额排名第二,联想集团市场份额约为6.7%,而收购之后,将会攀升至7.4%。

  联想集团高级执行副总裁刘军表示,目前暂时还没有对摩托罗拉品牌的详尽运营计划,但是对带领这部分业务扭亏为盈充满信心。

  

  

  收购摩托罗拉,联想的野心能否变为现实?

  来源: IT经理世界

  2014年10月30日,当联想集团董事局主席兼CEO杨元庆、联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁刘军及摩托罗拉新总裁兼COO里克·奥斯特罗(Rick Osterloh)身着“Motorola,a Lenovo company”字样T恤共同出现时,即便他们不说话,也已经宣告了“联想正式完成对摩托罗拉移动收购”。

  “2014年1月30日,联想宣布以29亿美元的价格从谷歌收购摩托罗拉移动。经过9个月的努力,联想与摩托罗拉的‘姻缘’修成正果。我们如愿以偿在芝加哥把摩托罗拉迎娶进家门,成为联想大家庭的一份子。”在大洋彼岸的美国芝加哥,杨元庆远赴“迎亲”。

  交易完成后,联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉,摩托罗拉的总部将继续设在芝加哥,刘军出任摩托罗拉移动管理委员会主席,里克·奥斯特罗继续担任摩托罗拉总裁及首席运营官。

  当天,杨元庆等联想的高管与摩托罗拉芝加哥总部的员工共同举行了庆祝活动,芝加哥市长拉姆·伊曼纽尔(Rahm Emanuel)亲临祝贺, 自拍并立即发了Twitter分享这一个重要时刻。

  带摩托回中国

  1973年4月3日,负责摩托罗拉无线领域研发的马丁·库帕(Marty Cooper)把一台笨重的摩托罗拉电话带到纽约街头,通过陆上通话线路给竞争对手贝尔实验室负责人乔伊·恩格尔(Joel Engel)打了个电话:“乔伊,我在用移动电话给你打电话哦,一款真正的手持便携式电话!”

  这就是全球第一台移动电话,来自摩托罗拉!这也是足以载入世界通信史的时刻。在之后的10年耗资1亿美元研发后,1983年世界上第一台商用移动电话摩托罗拉DynaTAC问世,马丁·库帕因此被尊称为“手机之父”。

  可以说,在现代世界移动通信的历史长河中,如果没有摩托罗拉肯定会失色不少。在中国市场,那句“Hello,Moto!”也可谓家喻户晓,摩托罗拉在中国市场的占有率一度超过了30%。

  不过,在风云变幻的通信市场,摩托罗拉也没有逃过衰落的命运。2011年初,摩托罗拉一分为二——负责手机和机顶盒业务的摩托罗拉移动公司和提供企业解决方案的摩托罗拉解决方案公司。2011年8月15日,谷歌以125亿美元的价格收购了摩托罗拉移动,收购于2012年5月完成。

  但正如谷歌在收购之初所说,收购摩托罗拉就是一种防御性措施,为了防范对安卓操作系统日益增多的诉讼潮。而且虽然贵为互联网巨头,但谷歌在硬件领域还是稍显稚嫩,自被谷歌收购后,摩托罗拉一直采取收缩战略,更退出了中国市场。

  随着联想对摩托罗拉收购的完成,摩托罗拉中国官方网站首页上赫然写着“联想,摩托罗拉奏响新乐章”,在这句话的上面又用英文写着“Motorola joins Lenovo”(摩托罗拉加入联想),可见,摩托罗拉也期待着一场复兴。

  “我们将把这个传奇的品牌重新带回到中国市场,带给对它有着美好回忆的广大中国用户。”杨元庆表示,“我们也有信心让摩托罗拉的业务在4到6个季度后扭亏为盈,联想将和摩托罗拉合力打造全球手机市场上强有力的竞争者。”

  联想集团副总裁、联想移动业务集团中国手机业务总经理张晖介绍,回归中国后,摩托罗拉直指高端市场,从高端切入,包括MOTO G、MOTO X、MOTO 360等产品未来都会出现在中国市场。

  “以摩托罗拉为契机,联想将打造新的业务模式——我的团队会用多种销售方式为用户提供更好的销售,我们将颠覆传统的渠道销售方式,要用B2C和O2O的方式搭建一个全新的、适合中国互联网业务的销售体系,同时要建立一支互联网销售和推广服务的体系。”张晖强调。

  谈及整合,张晖表示,联想将重塑摩托罗拉在中国的渠道及供应,在一些重点区域,将建摩托罗拉旗舰店,此外还会加快在联想官网、旗舰店及连锁店销售摩托罗拉产品。至于供应链,联想将积极探索如何能让摩托罗拉搭载联想在渠道和生产制造方面的优势。

  新算盘大野心

  依托联想,进入迟暮之年的摩托罗拉重返中国,正迎接着一场复兴。而对于联想来说,收购摩托罗拉又意味着什么?

  首先不得不提的就是作为世界通信巨头所留下的专利技术。收购完了之后,联想将拥有因收购带来的2000个专利,同时联想将可以使用21000个交叉授权的专利,解决了联想手机进入成熟市场的专利保护问题。

  专利问题一直困扰着像联想这样不断国际化的企业。因为此前很多的品牌就由于专利问题官司缠身,纠纷不断,甚至无奈之下只好退出像美国、日本、韩国这样的成熟市场。

  正如杨元庆所说:“对于联想来说,专利是非常重要的一个方面,尤其是对于成熟市场,在北美、西欧、日本等这些成熟市场,如果没有专利的话,大概寸步难行。”

  此外,一向热爱“Bigger than bigger”的联想肯定会很在意摩托罗拉带来的市场占有率。根据2014财年第二季度的数据,联想智能手机的销量年比上升38%,第二季度季内继续保持全球第四位,随着完成对摩托罗拉移动的收购,联想在智能手机市场随即晋升成为全球第三位。

  “随着4G产品的上市,摩托罗拉的产品已经在50个国家和地区销售,今年第二季度摩托罗拉的销售量更是同比增长了130%。市场调研公司IDC最新公布的数字,联想与摩托罗拉一起在全球的市占率为8.7%,这样的业绩告诉我们,两个品牌的合作会带给整个市场更好的支撑。”张晖强调。

  在并购利好的影响下,摩托罗拉的营业额和效率出现大幅增长,季度营业额达到17亿美元,单季度销量也达到800多万部,利润亏损大幅度收窄,其突破性创新产品,特别是Moto360智能手表备受消费者关注。

  事实上,除了收购了摩托罗拉的品牌、丰富的产品组合及让人羡慕的专利之外,3500名来自芝加哥、纽约、南京、北京、深圳、上海等地的摩托罗拉员工在移动领域拥有丰富的研发经验,对研发薄弱的联想也将带来极大的技术支持。

  不得不提的是,由于是从谷歌手中接过摩托罗拉,所以未来联想将与谷歌开展更为紧密的合作。“联想希望未来为客户提供更加原生态的安卓系统,更加满足客户的需要,合作可以帮助联想优化现有的VIBE UI系统。”张晖表示。

  另一个让联想满意的就是摩托罗拉多年来与全球各地运营商、渠道商的紧密合作关系,这同样也是令许多竞争对手羡慕的。因为在许多海外市场,运营商渠道占据了主要市场。

  不难看出,自2004年收购IBM PC业务起,跨境收购已成为联想积累专利、快速国际化的一种捷径。通过对IBM、EMC、摩托罗拉等品牌的并购,联想迅速进入海外市场,特别是成熟市场。

  与摩托罗拉的“联姻”就能窥见联想在移动领域的野心。正如杨元庆所言:“联想和摩托罗拉已经准备就绪,要一起在全球智能手机市场赢得竞争、实现增长,在加强全球第三大智能手机厂商地位的同时,向前两名对手发起强有力的挑战。”

  前两名对手指的就是苹果和三星。经过近几年在移动领域的积累,联想已经不满足于只在本土做老大这么简单了,杨元庆希望在移动领域联想也能复制其在PC领域通过收购国际化的成功经历。

  互补的双品牌

  杨元庆在评论联想收购摩托罗拉时,用了这么一句话:“两家公司高度匹配,优势互补,摩托罗拉将成为联想的新引擎,最终成为全球领先的品牌。”

  “高度匹配”指的是什么?品牌、技术、产品组合、专利以及广泛的渠道都是未来摩托罗拉将补给联想的,而联想则将为困境中的摩托罗拉带来巨大的中国市场、高效的供应链、快速的产品开发周期。

  10年前启动的对IBM PC业务的收购,让联想拥有了丰富的品牌整合经验,ThinkPad依然是全球最受欢迎的科技品牌。如今,和联想与IBM PC整合类似,在收购摩托罗拉移动业务后,联想也将采取双品牌运作的策略布局市场。

  “北美、西欧、日本、澳新等成熟市场将首先依靠摩托罗拉单品牌作战,联想品牌则将大力拓展海外新兴市场,而巨大的中国市场拥有很深厚的摩托罗拉基础和用户群,所以摩托罗拉自然会回到中国。”张晖解释。

  具体到价位上,张晖表示,联想品牌主要覆盖主流和入门级产品,主要针对3000元以下的中低端产品,而3000元以上的高端产品将以摩托罗拉品牌为主。联想移动业务将覆盖自低端到高端的整体市场。

  1984年10月,联想的前身——中国科学院计算所新技术发展公司正式创立。2014年,恰逢成立30周年,联想发生了很多大事情,联想完成对IBM X86服务器的收购,个人电脑全球市场份额也创下了20%的历史新高,最后以足够分量的摩托罗拉加入联想这件全球科技界的大事件收官。

  未来,摩托罗拉开始过着“你的名字我的姓氏”的日子,这个现代移动电话的鼻祖正式打上“Lenovo”烙印进入联想时代,成为联想互联网转型及国际化扩张中重要的一颗棋子,联想也逐渐撕掉了“中国PC企业”这个标签。


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